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会計コンサルティング

会計処理実務 会計基準の改正に対応した適切な会計処理を提案します。
相続・事業承継 営業の安定化及び円滑な事業継承を行うための対策を提案します。
連結決算実務 連結決算を行うための助言、改善の提案、また連結財務諸表をスムーズに作成するための支援をし、連結決算業務の効率化・早期化を実現します。
決算早期化 決算業務の円滑な処理を支援するとともに、会計監査に堪え得る適切な早期化施策を提案します。

経営管理支援

全般的事項 会社を経営する上で重要な与信管理・債権管理・在庫管理・固定資産管理・資金管理等に関する助言、改善の提案を行います。
原価計算制度構築支援 正確な製品原価の計算を行い、より緻密な経営戦略の立案を可能にする製品別損益や部門別損益を可能にします。
部門別損益管理支援 各部門の業績を適切に反映させた損益計算を行い、効率的な資源配分（人、モノ、カネ等）を可能にします。
連結グループ管理支援 関係会社の社内体制（稟議制度、決算、在庫管理等）を網羅的に調査し、親会社の意向を最大限に反映させた連結グループ管理を実現します。
予算制度構築支援 制度の高い予算の編成、適時適切な予実分析、IRで求められる予算再編成等を、既存の会議体や社内資料で実現します。

コーポレートファイナンス

企業組織再編 合併、分割、株式交換等を行うにあたり、有効かつ効率的な組織再編の実行を支援します。
財務デューデリジェンス 企業の詳細な財務調査・買収調査を行い、財務リスクを明らかにし、修正財務諸表を作成します。
資金調達 資金調達計画の策定、金融機関・ファンドの紹介、資本政策に関する助言を行い資金調達を全般的に支援します。
バリュエーション（株価評価） 会社の経営成績、財政状態、成長性、株主構成、株主所有者の経営参加の関係、営業取引の実態等を反映した企業評価を行い、適正な株価を算定します。
M＆A 会計面に特化した買収調査を行うことで、M＆Aに伴うリスクを抽出し、戦略目的と一貫したM＆Aの実行をサポートします。
事業再生 会社の現状を客観的に把握し、経営環境の変化を明らかにすることで、事業の収益及び財務内容を改善するための具体的方法を提案します。
MBO 基本合意書締結、株式譲渡契約書締結等のサポートなど、必要なサービスを提供し、MBOの実行を全面的にサポートします。

株式公開コンサルティング

資本政策策定支援 創業者の持株比率を維持しつつ、理想的なキャピタルゲインを実現する資本政策の作成と実行についてアドバイスを行います。
社内体制構築支援 証券会社の審査に耐えうる与信管理制度や予算管理制度、原価計算制度、在庫管理体制等を構築し、効率的な上場準備を可能にします。
申請書類作成支援 Iの部、IIの部、事業報告、証券会社からの質問等について、証券会社の意図に沿った資料を作成できるようにアドバイスを行います。
ショートレビュー 上場準備が円滑に進むため、会社の経営・組織体制を把握し、問題点の改善提案を行います。
事業計画策定支援 市場調査の実施を通じて当該事業の市場可能性を明らかにし、企業の成長に必要な事業計画の策定を支援します。

内部監査コンサルティング

内部監査評価支援 内部監査の計画立案、手続書作成等だけでなく、内部監査で改善すべき問題は何かにまで踏み込んだ指導を行います。
内部監査アウトソーシング 国内、国外を問わず、支店や関係会社等の内部監査を受託し、会社と合意した手続の実施、報告を行います。
システム構築支援 会社で必要なシステム要件（帳票やデータ、機能等）を明確にし、ベンダーに対して適切な指示を行います。
Ｊ－ＳＯＸ支援 評価範囲の検討、フロー等の作成、不備の改善等について、社内の資料を最大限に活用し、物理的・能力的に無理のない内部統制を実現します。
ＩＴ統制構築支援 職務分掌によるアクセス制限、必要最低限の仕様書整備等、監査法人から求められる最低限のＩＴ統制を構築します。

ビジネスコンサルティング

ビジネスマッチング 中小企業の販売拡大や優良なビジネスパートナーを紹介いたします。キーワードは『GLOCAL』で地域から世界への進出を支援いたします。
不動産投資・流動化スキーム 営業所・工場・倉庫等の不動産物件の紹介や投資意思決定の判断に資する情報・スキームを提供いたします。
サプライチェーンの構築・支援 国内外を問わず、仕入・外注・加工から販売に至るまでのサプライチェーンの再構築を実現するために、高い技術力を有する新たな仕入・外注・加工先を紹介します。
財務責任者の派遣・紹介 会計に関する知識と経験が豊富な人材を財務責任者として派遣・紹介いたします。